Multiprojekt-Steuerung

Multiprojekt-Steuerung ist komplex. Ob viele gleichzeitige Projekte, ein Projektprogramm über mehrere Standorte oder über alle Investitions- und Wartungsprojekte an einem Standort: Voraussetzung ist immer ein strukturiertes Projektportfolio mit klaren Prioritätsregeln.

Hinzu kommen viele neue Fragestellungen, wie z.B. einheitliche Ressourcenpooldefinitionen, die Gesamt-Ressourcenauslastung oder die Optimierung des Projektportfolios z.B. hinsichtlich von Rahmenprogrammen oder Risikoszenarien.

Spätestens dann kommt man ohne professionelle Software Systeme wie Oracle Primavera nicht mehr aus.