Unser Service Konzept:
Wenn der Terminplan jederzeit das vollständig vorher abbildet, auf das alle Projektbeteiligten sich auszurichten haben, dann arbeitet das Projektteam auf dem Minimum der vorhersehbaren Änderungen.
Aus unserem einheitlichen Ansatz „Das gläserne Projekt“ decken unsere Project Controls Services neben der klassischen Terminplanung viele weitere Aspekte ab:

  • Ablauf und Termine – wir erstellen Ihren Terminplan
  • Änderungen – wir machen die Auswirkungen sichtbar
  • Information, Dokumentation, Kommunikation – durch Teilen vermehren
  • Kosten & Finanzen – wir verknüpfen Ihre Termine mit Ihren Ausgaben
  • Organisation – wir sind eine Servicestelle für die gesamte Organisation
  • Qualität – der gute Terminplan ist die Versicherung für das Unerwartete
  • Ressourcen – wir optimieren Ihren Ressourceneinsatz
  • Risiko – wir registrieren, analysieren und mitigieren Ihre Projektrisiken
  • Projektstruktur – Termine, Leistung und Kosten auf einem gemeinsamen Nenner
  • Verträge und Nachforderungen – wir tracken alle Änderungen und die Vertragserfüllung

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